Un « guide », un « pivot », un « chef d’orchestre ». Le médecin est souvent décrit comme occupant dans les parcours de soins un rôle de coordination indispensable dans une réalité qui se complexifie. Car le vieillissement de la population et le poids grandissant des maladies chroniques impliquent l’intervention d’une multitude d’acteurs qu’il s’agit de faire travailler harmonieusement autour du patient. Reste que la coordination est une activité qui a le défaut de consommer en grande quantité une ressource très limitée pour les médecins : le temps.